唐山眼科医院停诊原因大揭秘？这些应对举措超贴心！
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| 项目 |
详情 |
| 停诊原因 |
可能是由于疫情的影响，为了避免医患交叉感染的风险，保障大众的生命健康，医院领导做出了停诊决定。 |
| 过去门诊服务时间 |
上午7:45 - 12:00，下午2:00 - 6:00 |
| 调整后门诊应诊时间 |
自2022年8月17日起，上午7:20 - 12:00，下午2:00 - 6:00 |
| 预约挂号制度 |
实行分时段预约挂号制度，患者可通过唐山市官网、电话、现场、微信公众号、互联网医院小程序和自助机等多种途径进行预约挂号。 |
| 专家门诊时间 |
以当日公布为准，若医生临时停诊，客服人员会及时通知患者进行预约改动。 |
| 出/停诊信息查询方式 |
可通过唐山医院官网或各种医院资讯平台查询。 |
| 患者在家自我检查措施 |
准备视力表，定期检查视力，视力在4.8 - 5.0之间可认为正常，继续佩戴已有镜片；也可在亮光下用手机放大倍率检查镜片状况，确保镜片清晰度和透明度。 |
| 医院名称 |
医院简介 |
官网地址 |
经营范围 |
注册资金 |
地址 |
| 唐山市眼科医院 |
有五十年历史的大型眼病专科医院，附设唐山市眼科研究所、唐山市外伤救治中心、唐山市白内障手术复明中心、唐山市视光学疾病诊疗中心和低视力矫正指导中心。被卫生部、民政部、残疾人联合会等十部委命名为全国三项康复工作先进单位和全国白内障康复工作先进单位，被河北省文明委、省卫生厅评为三星级文明服务单位。是唐山市眼科医学重点学科、锦州医学院眼科临床教学医院。始建于1952年，现已发展成为拥有五个科室的现代化眼科专科机构，包括救治中心、白内障修复中心等五个机构，医院占地面积广阔，建筑面积达到三万平方米，汇聚了二百余名医护人员，可成功进行青光眼、白内障、眼外伤等疾病的临床手术，还引进了先进的医疗设备，如飞秒激光白内障手术系统、德国蔡司全飞秒激光治疗仪、法国光脉冲干眼治疗仪等。 |
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为人民身体健康提供医疗与护理保健服务，医疗与护理，医学教学，医学研究，卫生医疗人员培训，卫生技术人员继续教育，保健与健康教育 |
81044.71万人民币 |
唐山市大学西道519号（原地址为河北省唐山市北新西道11号） |
| 唐山眼科专科医院 |
在眼科领域拥有独特的专长，可能在某些眼科疾病的研究与治疗上投入更多精力，形成特色的诊疗方案。医护人员经过专业培训，具备丰富的眼科知识和临床经验，为患者提供优质的服务。 |
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| 唐山市人民医院眼科 |
医护人员技术精湛，拥有丰富的工作经验，并在眼科疾病的诊断和治疗方面表现出色。眼科门诊环境明亮舒适，配备先进的眼科医疗设备，为准确诊断和有效治疗提供保障。 |
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| 日期 |
星期 |
上午 |
中午 |
下午 |
晚上 |
| 11 - 21 |
周四 |
路迎龙 医师 |
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| 11 - 22 |
周五 |
石忠鑫 主任医师 |
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| 11 - 23 |
周六 |
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本日无出诊信息 |
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| 11 - 24 |
周日 |
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本日无出诊信息 |
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| 11 - 25 |
周一 |
石忠鑫 主任医师 |
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| 11 - 26 |
周二 |
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路迎龙 医师 |
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| 11 - 27 |
周三 |
石忠鑫 主任医师 |
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| 11 - 28 |
周四 |
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路迎龙 医师 |
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| 11 - 29 |
周五 |
石忠鑫 主任医师 |
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| 11 - 30 |
周六 |
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本日无出诊信息 |
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| 12 - 01 |
周日 |
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本日无出诊信息 |
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| 12 - 02 |
周一 |
石忠鑫 主任医师 |
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| 12 - 03 |
周二 |
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路迎龙 医师 |
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| 12 - 04 |
周三 |
石忠鑫 主任医师 |
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| 医院相关举措 |
详情 |
| 科室成本核算制度 |
1997年9月郑继密院长上任后，打破职工大锅饭，实行严格的科室成本核算制度，把各科室每项手术、治疗、检查等费用都制定了成本标准，超额自付，节约奖励。 |
| “四公开”制度 |
把每位医生的姓名、专业特长、诊室号码、出诊时间都贴出来，病人可以根据自己的意愿选择医生。 |
| 门诊服务调整 |
取消了门诊的各种检查和手术预约，实行全天候服务，患者随到随做。 |
| 住院费用查询 |
在住院处病房走廊的墙上挂着“住院患者费用查询栏”，上面不仅清楚地明码标明每一项住院费用，还打印出每位病人每天的花费清单。 |
| 效益成果 |
增加透明度给医院带来了可观的效益，这两年医院的利润在不断攀升，去年医院的毛收入已达到2170万元，盈利540万元。医院花900多万元购买高精尖医疗设备，医疗技术也随着大幅提高。 |
术语解释：
- 分时段预约挂号：是一种医院挂号管理方式，将一天的就诊时间划分成多个时段，患者可以根据自己的需求选择合适的时段进行预约挂号，从而减少患者在医院的等候时间，提高就诊效率。
- 科室成本核算制度：医院对各个科室的运营成本进行核算和管理的制度。通过制定各项手术、治疗、检查等费用的成本标准，让科室对成本进行控制，超额自付，节约奖励，有助于提高医院的经济效益和资源利用效率。
- “四公开”制度：医院为了增加医疗服务的透明度而实行的制度，公开医生的姓名、专业特长、诊室号码和出诊时间，方便患者选择医生，了解医生的相关信息。
