近视手术在当今医疗技术下已经相对成熟，许多三甲医院都具备开展此类手术的能力。任何手术都存在一定风险，近视手术也不例外，可能会出现一些副作用，如角膜瓣偏离、激光切削偏离、术后眩光、视力反弹等。避免手术的方式是及时发现近视并及早治疗。
厦门眼科中心是一家专业的眼科医院，拥有先进的诊疗设备和的医疗团队。该医院在眼科领域享有很高的声誉，提供全面的眼科服务，包括常见的眼科疾病诊疗、眼科手术和眼科检查等。其专业医疗团队、先进的诊疗设备以及全面的眼科服务，使该医院在患者中积累了良好的口碑。
关于中国眼镜镜片市场，其规模正在不断扩大。镜片作为眼镜的核心组成部分，在眼镜产品构成中占据重要位置。国内镜片市场销售额行业集中度较高，但销售量分布较为分散。未来，镜片市场集中度有望进一步提升，国内头部品牌将迎来崛起良机。
眼镜镜片的定义与功能是矫正视力、调节进入眼睛的光量、保护眼睛安全。它是眼镜功能属性的核心载体，融合了多学科技术。从设计上，镜片分为多种类型，如球面镜片、非球面镜片等。从材质上，镜片经历了多个发展阶段，目前常用的为光学树脂镜片。
镜片的生产流程较长，销售渠道以直销与经销为主。直销是指生产企业直接销售给下游企业或消费者，而经销则是通过区域经销商进行销售。中国眼镜受众群体规模庞大，近视患病率呈上升趋势，且呈现低龄化。随着消费者对眼镜功能性需求的提升和更换频率的增加，眼镜市场仍有较大潜力。
在眼镜行业的发展中，产业链各方应努力消除产业内外部的信息不对称，向大众普及眼健康知识及眼镜的功能与价值。生产端可提供更多专业设备及人员培训等赋能方案，帮助实力较弱的零售商提升服务专业性和市场教育能力。零售端则需在开拓新型营销模式的提供标准、规范的服务流程，为用户提供全面、专业的消费体验。
近视手术虽可矫正视力，但需谨慎选择。厦门眼科中心是一家值得信赖的眼科医院。中国眼镜镜片市场发展迅速，具有巨大潜力。未来，随着技术的进步和消费者需求的升级，眼镜行业将迎来更多的发展机遇。中国眼镜镜片行业产业链及产业图谱
上游：原料设备→中游：技术产品→下游：专业服务
镜片行业产业链主要由上游的原材料和辅料供应商、设备供应商，中游的镜片生产厂商以及下游的代理商、经销商和镜片零售商组成，其中零售商包括连锁眼镜零售商、眼镜零售门店、电商平台、民营眼科医院以及综合医院附属的配镜中心等。上游厂商主要向中游生产商提供树脂、玻璃、塑料及模具、光学添加剂等镜片生产原料和生产设备，此外还向下游零售商提供验配设备；中游的镜片生产厂商除了加工生产镜片成品和的车房片，还要承担材料、膜层、工艺技术、光学性能等方面的研发设计工作，并为下游销售渠道提供销售折扣、专业设备、加工、售后、销售员及视光师专业培训等支持；下游零售商直接面对终端消费者，需要在门店配置专业设备和专业视光人员，为消费者提供验光、配镜、镜片镜架装配、试戴体验等专业服务。
中国眼镜镜片行业发展特点
眼镜行业区域集中性较强，江苏丹阳是中国“眼镜之都”
由于眼镜产品在我国不属于医疗器械，行业准入门槛相对较低，导致国内眼镜生产企业数量众多但普遍规模较小，产销量不高，行业竞争激烈。为降低生产成本并提高抗风险能力，国内众多眼镜生产企业及配套供应商逐步聚集形成眼镜产业集群，目前已经形成以江苏丹阳、福建厦门、广东深圳、浙江温州等为主要生产基地的产业格局。其中尤以江苏丹阳的企业数量及产量高，被冠以中国“眼镜之都”的称号，该地区拥有眼镜原料、配件、镜架制造、镜片制造、眼镜机械、印刷包装等全套完整产业链，镜片年产量约占全国产量的75、世界镜片产量的近50。
镜片品牌力不强，尤其是本土厂商的品牌建设道阻且长
镜片在本质上属于半成品，消费者要购买适合自己的镜片，需要由眼镜零售商、眼视光中心或医院眼科向其提供专业的验光服务，在此基础上再经镜片与镜架的定配加工才成为终佩戴的眼镜。由于消费者很少直接购买镜片，而是更多地基于零售店的品牌和销售人员的推荐综合选择镜片与镜架，因而对镜片的品牌认知度并不高。从本次用户调研结果也可以看出，受访者对镜片品牌的认知程度明显低于连锁眼镜店品牌。国内镜片生产行业发展初期，本土厂商主要以OEM/ODM方式生产国外品牌的产品，品牌建设意识不强，长期的价格竞争也使得本土厂商缺乏塑造自主品牌的动力与实力。尽管近几年国内头部镜片生产厂商已经开始注重树立品牌形象，但由于起步较晚且宣传力度有限，目前市场上仍缺少公众熟知并认可的本土镜片品牌，本土厂商的品牌建设依然有较长的路要走。
传统商业模式下，零售端的验配服务是镜片价值实现的保障
镜片行业的商业模式仍处于较为传统的状态，生产厂商通过企业销售部门或经销商将镜片产品销往眼镜零售商或电商平台及商户，再由零售商或电商将镜片提供给C端消费者。近年来，眼镜产品的线上销售发展迅速，由于店面、人力等成本大幅减少，线上眼镜产品售价明显低于实体店，线上渠道对屈光度固定的隐形眼镜和太阳眼镜等产品的线下销售造成了较大冲击。然而对于视力矫正和功能性镜片而言，受技术限制，验光、调校、加工与试戴服务必须由线下实体门店提供，因此线上销售带来的冲击并不明显。不同镜片之间的产品形态相近、外观差异很小，只有经过长期佩戴才能逐渐感受到性能差异，这种特征使消费者很难在购买时就准确判断各种镜片产品是否适合自己，线下零售店利用专业设备与技术能力为消费者提供的验配与调校服务就显得尤为重要。可以说，零售端向消费者提供的验配与调校服务是镜片价值实现的基本保障，是线下零售商目前无法被线上渠道替代的原因之一，也是线下零售商的核心价值所在。
数字化时代，零售端的“连接”价值愈发凸显
传统产业的数字化转型是近年来部门及社会各界为关注的热点之一，“数字经济”已经成为中国经济增长的新引擎。眼镜及镜片行业同样身处于数字化浪潮之中，在数字化时代的大背景下，眼镜零售端的“连接”价值尤为关键。作为直接面对消费者的窗口，零售端积累了用户在验光及其他检查过程中留存的大量数据，具备建立用户眼部健康大数据平台的数据条件。在此基础上，零售端一方面能够向上连接生产端，以用户对镜片的核心需求、佩戴习惯、更换周期等数据为依据，指导上游厂商的研发、设计、生产、供货等行为；另一方面可以连接医疗、制药乃至大数据、人工智能企业，引入新技术、拓展新业务，使用户在零售端得到更优质、更全面的专业服务，推动眼镜零售端及整个眼镜产业的数字化转型。
中国眼镜市场规模
以镜片和光学镜架为主力产品，2023年将突破900亿元
近年来，中国眼镜总体市场规模处于较为平稳的发展状态，2019年全国眼镜产品零售市场规模超过800亿元。2020年，受新冠影响，眼镜产品市场规模将不可避免的出现下滑，预计市场规模将回落至733亿元。未来### 当前中国眼镜镜片市场概览
在我国眼镜镜片市场中，以依视路、卡尔蔡司为代表的大牌和万新、明月等国内龙头企业共同构成了市场的主导力量，占据了近八成的销售额。但细分到销量层面，仍有相当一部分市场份额由中小企业的低端镜片占据。随着消费者对眼镜功能性的需求日益增长，如防蓝光、缓解眼疲劳、近视防控等，市场上的头部企业凭借其优质且功能丰富的产品，逐渐挤压了中小镜片厂商的生存空间。
### 中国眼镜行业面临的痛点
#### 消费者端
消费者普遍认为眼镜行业是暴利行业，这主要是由于消费者对镜片产品的认知不够深入，加上传统渠道的层层加价，使得消费者对镜片的价格和价值产生误解。消费者的眼镜需求以解决刚需为主，导致进店人数不足，使得眼镜产品成为购买频次相对较低的消费品。
#### 生产端
在镜片生产端，虽然国内企业数量众多，但规模较大的企业较少，大多数企业面临资金和存货压力，行业竞争激烈但水平较低，主要以价格竞争为主。
#### 零售端
零售端的核心价值未能完全体现，尽管头部连锁企业能提供专业服务，但多数零售门店的服务水平尚需提高。零售端对消费者的视光知识普及宣传也不足。
### 中国眼镜行业发展建议
#### 针对“暴利”标签
眼镜行业被贴上“暴利”标签是行业的巨大阻碍。零售商应通过提供专业、全面的消费体验来展现其服务价值，让消费者了解眼镜行业的合理利润，逐步改变消费者的固有印象。
#### 生产端与企业
生产端应推动行业运作方式的升级，提高企业核心竞争力。头部企业应承担更多市场责任，通过提供专业设备、人员和产品培训，帮助实力较弱的零售商提高服务水平，进而达到减轻存货和现金流压力的目的。
#### 零售端与创新
零售端应开拓创新营销方式，利用新媒体如短视频等进行营销活动。提升专业服务水准是核心，这包括提高从业人员的准入门槛，加强知识传授与人员培训等。
### 中国眼镜镜片行业发展趋势
随着消费者需求的多样化和技术进步，镜片生产结构正在转型。镜片研发和生产重心由单光基础镜片向功能性镜片转移，如近视防控、有害光防护、舒缓视疲劳等镜片。这提升了镜片的附加价值。国内品牌在市场整合中迎来崛起良机，尤其是以万新、明月为代表的中端镜片市场主力军，有望在销量上进一步扩大并缩小与厂商在销售额上的差距。
### 眼镜行业的未来之路
眼镜零售商正逐渐向视光中心或眼科诊所转型，从单纯的销售眼镜及相关产品转变为为客户提供全面的视光解决方案。在产业升级和企业转型的大背景下，这种转变显得尤为重要。面对消费者进店频率低、消费者信任度不足以及商业模式单一等问题，具有前瞻性的眼镜零售商开始积极寻求变革，拓展业务范畴和创新商业模式。他们尝试转型为视光中心和眼科诊所，以提供更加专业的服务。
视光中心和眼科诊所的服务内容涵盖了医学验光配镜、双眼视功能检查及异常处理、斜弱视诊断治疗以及青少年近视的解决方案等，这是一种新型业态，介于传统的眼镜店和眼科医院之间。这种转型不仅弥补了传统眼镜店在专业服务上的不足，同时也完善了医院眼科的服务体系。
与传统的眼镜店相比，视光中心在设备、人员、专业能力、工作流程以及服务类型等方面都有更高的要求。虽然国内许多中小眼镜店有转型的意愿，但目前还面临着资金和能力的不足。随着消费者对眼睛健康的重视程度不断提升，尤其是少年儿童的眼睛健康以及视光解决方案的需求逐渐增加，眼镜零售端的整合和发展也将不断加速。未来数年，视光中心或眼科诊所必将成为眼镜店转型的主要方向。
这种转型对于眼镜零售商来说，不仅是应对市场竞争的必然选择，更是提升服务质量、满足消费者需求的重要途径。通过向视光中心和眼科诊所转型，眼镜零售商可以更好地为消费者提供专业化的视光服务，提升消费者的满意度和信任度，进而推动行业的持续发展。
